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Expertise financière et conseil stratégiqueAfrique francophone
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Finance · Audit · Projets · Solutions numériques

Des décisions plus solides. Des projets plus crédibles. Des résultats durables.

Michel Kengmoué accompagne dirigeants, investisseurs et institutions dans la structuration financière, la maîtrise des risques et la transformation numérique de leurs projets en Afrique francophone.

Approche 360°Solutions sur mesureConfidentialité
360°Accompagnement complet

Du diagnostic initial au suivi des résultats.

Depuis 1981Un parcours en finance

Banque, entreprise, conseil et formation.

B2BApproche professionnelle

Entreprises, institutions et investisseurs.

Sur mesureSolutions contextualisées

Chaque mission répond à un enjeu précis.

01

Écouter et cadrer

02

Analyser et modéliser

03

Décider et déployer

04

Mesurer et améliorer

À propos

Michel Kengmoué, un parcours au service de vos décisions.

Titulaire d’un Master 2 en Comptabilité–Finance–Audit de l’Université de Douala, Michel Kengmoué exerce dans les métiers de la comptabilité et de la finance depuis 1981. Son parcours associe banque, direction financière, conseil et formation.

Portrait de Michel Kengmoué
Parcours professionnel

De la banque au conseil

Comptabilité bancaire, direction administrative et financière, structuration de projets et enseignement de la finance d’entreprise.

Découvrir mon parcours →
Mission

Sécuriser les décisions et renforcer la performance

Apporter des analyses fiables, des outils pratiques et un accompagnement directement exploitable.

Vision

Faire émerger des organisations plus solides

Contribuer à des projets mieux financés, mieux gouvernés et durablement performants.

Valeurs

Rigueur, intégrité, clarté et engagement

Construire chaque collaboration sur la confiance, la confidentialité et l’exigence de résultat.

Domaines d’expertise

Une réponse structurée aux enjeux stratégiques et opérationnels

Des interventions modulables, conçues autour de vos objectifs, de vos contraintes et du niveau de maturité de votre organisation.

01

Montage financier

Business plans, projections, scénarios, plans de financement et dossiers de bancabilité.

Présenter mon besoin
02

Audit et contrôle interne

Cartographie des risques, diagnostic des processus, contrôles et plans d’action.

Présenter mon besoin
03

Évaluation de projets

Analyse économique, financière, institutionnelle et opérationnelle des investissements.

Présenter mon besoin
04

Gestion de projets

Planification, gouvernance, tableaux de bord, suivi budgétaire et pilotage des résultats.

Présenter mon besoin
05

Conseil aux dirigeants

Aide à la décision, restructuration, performance, organisation et feuille de route.

Présenter mon besoin
06

Formation professionnelle

Programmes pratiques en finance, audit, gestion et outils de pilotage.

Présenter mon besoin
07

Solutions numériques

Conception de logiciels de gestion, plateformes métiers et applications professionnelles.

Présenter mon besoin
08

Sites web professionnels

Présence numérique, parcours de conversion, espaces clients et automatisation.

Présenter mon besoin

Écosystème FMC

Cinq solutions pour piloter vos activités.

Toutes les solutions
01

Finance

FMC Analytics 360

Structurez votre projet, comparez vos scénarios et préparez un dossier de financement argumenté.

Découvrir la solution →
02

Audit

FMC Audit 360

Organisez vos missions d’audit et suivez les recommandations jusqu’à leur mise en œuvre.

Découvrir la solution →
03

Terrain

FMC GPS Localisation 360

Planifiez vos interventions et centralisez les informations remontées par vos équipes terrain.

Découvrir la solution →
04

Santé

FMC Health Manager 360

Coordonnez les activités de votre établissement, les services de garde, les stocks et la facturation.

Découvrir la solution →
05

Ressources humaines

FMC Paie 360

Centralisez les dossiers du personnel et facilitez la préparation, le contrôle et le suivi de la paie.

Découvrir la solution →

Publics accompagnés

Des solutions adaptées à chaque environnement de décision

EntreprisesPME et grandes organisations
PromoteursCréateurs et porteurs de projets
InstitutionsAdministrations et organismes publics
BailleursProgrammes et partenaires techniques
InvestisseursFonds, banques et partenaires
CabinetsConseil, audit et expertise
ONGProjets de développement
Établissements de santéGestion et transformation numérique

Méthode d’intervention

Un processus clair, documenté et maîtrisé

Chaque étape produit un résultat vérifiable et prépare la décision suivante.

1

Cadrage

Objectifs, périmètre, données disponibles, contraintes et critères de réussite.

2

Diagnostic

Analyse des données, entretiens, scénarios, risques et opportunités prioritaires.

3

Solution

Recommandations, outils, feuille de route et responsabilités de mise en œuvre.

4

Suivi

Indicateurs, accompagnement des équipes et mesure des résultats obtenus.

Publications

Analyses et ressources récentes

Voir toutes les publications

Parlons de votre projet

Obtenez un premier échange confidentiel et structuré.

Présentez votre objectif, votre calendrier et les principales difficultés rencontrées. Une orientation adaptée vous sera proposée.

Réponse professionnelleConfidentialitéApproche sur mesure